CEVA 주식에 대한 애널리스트 분석: 4개 평가의 심층 분석

지난 3개월간 4명의 애널리스트가 CEVA(나스닥: CEVA)에 대해 강세에서 약세까지 다양한 관점의 평가를 내놓았다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교하여 시간에 따른 전망 변화를 보여준다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가31000최근 30일010001개월 전000002개월 전300003개월 전00000
애널리스트들은 CEVA에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 34.5달러이며, 최고 40달러에서 최저 28달러까지 분포한다. 현재 평균 목표주가는 이전의 28달러에서 23.21% 상승해 긍정적인 변화를 보이고 있다.


애널리스트 평가 해석: 상세 분석
최근 애널리스트들의 행보를 통해 금융 전문가들이 CEVA를 어떻게 인식하고 있는지 종합적으로 살펴볼 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정에 대한 상세 요약이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표주가이전 목표주가거스 리차드노스랜드 캐피탈마켓상향아웃퍼폼35.00달러31.0......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................