주요 기업 임원들의 대규모 내부자 매도, 투자에 어떤 신호 줄까
Tim Melvin
2025-01-11 03:29:22
대부분의 경우 내부자 매도는 무시해도 된다. 내부자들은 상속 계획, 생활 변화, 유동성 필요 등 다양한 이유로 주식을 매도할 수 있기 때문이다.
특히 젊고 빠르게 성장하는 기업에서는 내부자들이 초기 투자에 대한 수익을 현금화하기 위해 매도하는 경우가 더 많다.
자녀의 하버드 대학 등록금을 마련하기 위해 수십만 달러가 필요한 기업 부사장의 주식 매도는 회사의 미래 전망과 크게 관련이 없다.
학계 연구와 실제 경험에 따르면 내부자 또는 공개 시장에서의 매수가 내부자 매도보다 더 중요한 의미를 갖는다.
물론 예외도 있다. 여러 내부자들이 52주 최저점 근처에서 동시에 주식을 매도하는 경우, 중요한 정보를 얻을 수 있다. 모든 내부자가 같은 시기에 등록금이나 꿈의 집을 위한 현금이 필요했을 가능성은 매우 낮다.
여러 내부자가 동시에 긴급하게 현금이 필요해 낮은 가격에 주식을 매도할 가능성은 희박하다. 최저점 근처에서 내부자들의 집단 매도는 중요한 의미를 내포한다.
셜록 홈즈의 불후의 명언처럼 "수사가...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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