플리머스 인더스트리얼 리츠, 5개 증권사 평가 엇갈려

최근 3개월간 5개 증권사가 플리머스 인더스트리얼 리츠(NYSE:PLYM)에 대한 평가를 내놓았으며, 긍정적 전망과 부정적 전망이 혼재됐다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여주고 있다.
매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가12110최근 30일010101개월 전000002개월 전101003개월 전01000
증권가는 플리머스 인더스트리얼 리츠의 12개월 목표주가를 평균 23달러로 제시했다. 최고 목표가는 27달러, 최저 목표가는 19달러다. 현재 평균 목표가는 이전 평균 목표가 25달러에서 8% 하락했다.

증권사 평가 심층 분석
최근 증권사들의 평가를 분석해보면 플리머스 인더스트리얼 리츠에 대한 금융 전문가들의 시각을 알 수 있다. 다음은 주요 증권사들의 최근 평가와 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트증권사조치투자의견현재 목표가이전 목표가마이클 뮬러JP모건하향비중축소$19.00$20.00미치 저메인JMP증권유지시장수익률 상회$27.00$.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................