월가, 바이오래드 랩 4人 분석가 시각 종합

월가에서 바이오래드 랩(Bio-Rad Laboratories)에 대해 최근 3개월간 4명의 애널리스트가 분석한 결과, 낙관에서 비관까지 다양한 견해가 제시됐다.
최근 30일간의 평가와 이전 몇 달간의 평가를 비교한 결과는 다음 표와 같다.
매우 긍정다소 긍정중립다소 부정매우 부정총 평가13000최근 30일010001개월 전000002개월 전010003개월 전11000
더 자세한 분석 결과, 애널리스트들은 12개월 목표주가를 평균 470.25달러로 제시했다. 최고 목표가는 481달러, 최저 목표가는 450달러다. 이는 이전 평균 목표가 424달러에서 10.91% 상승한 수치다.

애널리스트 평가 세부 분석
바이오래드 랩에 대한 최근 애널리스트들의 평가를 자세히 살펴보면 다음과 같다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 정리했다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가코너 맥나마라(Conor McNamara)RBC 캐피털유지아웃퍼폼$481.00$481.00코너 맥나마라(...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................