셰프스 웨어하우스, 금융 전문가 4인의 시선은

특수식품 유통업체 셰프스 웨어하우스(나스닥: CHEF)에 대해 지난 분기 4명의 애널리스트가 분석을 진행했다. 그 결과 강세에서 약세에 이르는 다양한 시각이 드러났다.
최근 30일간의 평가를 요약하고 이를 이전 달과 비교한 결과는 아래 표와 같다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가31000최근 30일100001개월 전200002개월 전000003개월 전01000
애널리스트들의 12개월 목표주가 평가는 추가적인 통찰을 제공한다. 평균 목표주가는 58.25달러로, 최고 60.00달러에서 최저 55.00달러 범위를 보였다. 현재 평균 목표주가는 이전의 52.25달러에서 11.48% 상승했다.


애널리스트 평가 해석: 심층 분석
금융 전문가들 사이에서 셰프스 웨어하우스의 위치는 최근 애널리스트 활동을 면밀히 분석해보면 명확해진다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 사항을 보여준다.
애널리스트소속조치등급현재 목표주가이전 목표주가앤디 바리시제프리스상향매수$60.00$5......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................