데커스아웃도어 미래 전망: 증권가 19곳 목표가 제시

데커스아웃도어(NYSE:DECK)에 대한 증권가의 최근 3개월 평가는 강세부터 약세까지 다양하게 나타났다. 19개 증권사가 평가에 참여했다.
최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교한 결과는 다음 표와 같다.
매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적전체 평가78400최근 30일100001개월 전111002개월 전320003개월 전25300
증권가는 최근 데커스아웃도어에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 208.05달러이며, 최고 246.00달러에서 최저 170.00달러까지 분포했다. 이는 이전 평균 목표주가 190.21달러 대비 9.38% 상승한 수준이다.

상세 애널리스트 평가 분석
최근 데커스아웃도어에 대한 증권가의 인식을 자세히 살펴보기 위해 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 정리했다.
애널리스트증권사조치투자의견현재목표가이전목표가조셉 치벨로트루이스트시큐리티즈상향매수$235.00$230.00아이크보루초웰스파고상향중립$215.00$170.00제.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................