프리시아, 증권가 9인의 평가 분석...대체로 긍정적

지난 분기 동안 9명의 애널리스트들이 프리시아(NYSE:PHR)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 의견을 제시했다.
다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교하여 변화하는 시장 인식을 보여준다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가45000최근 30일010001개월 전220002개월 전220003개월 전00000
애널리스트들은 프리시아에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 31.33달러, 최고 추정치는 35.00달러, 최저 추정치는 29.00달러다. 현재 평균 목표가는 이전 평균 목표가 29.67달러에서 5.59% 상승했다.
애널리스트 평가 분석
프리시아에 대한 금융 전문가들의 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 행보를 종합적으로 분석했다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 정리한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가제시카 타산파이퍼 샌들러상향비중확대33.00달러31.00달러다니엘 그로스라이트시티그...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................