파워플릿 주식 분석가 5인의 견해 정리

지난 분기 5명의 애널리스트가 파워플릿(PowerFleet, NASDAQ:AIOT)에 대한 평가를 내놓았다. 이 평가들은 강세와 약세에 대한 다양한 관점을 보여주고 있다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교하여 변화하는 시장 견해를 보여준다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가05000최근 30일010001개월 전000002개월 전000003개월 전04000
애널리스트들은 최근 파워플릿에 대한 평가와 함께 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 12달러이며, 최고 15달러에서 최저 10달러까지 분포되어 있다. 이는 이전 평균 목표주가 10.60달러에서 13.21% 상승한 수치다.

애널리스트 평가 세부 분석
금융 전문가들 사이에서 파워플릿의 위상을 자세히 살펴보기 위해 최근 애널리스트들의 평가를 심층적으로 분석했다. 아래는 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가게리 프레스토피노배링턴.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................