데커스 아웃도어에 대한 22명 애널리스트 평가 분석

지난 분기 22명의 애널리스트가 데커스 아웃도어(NYSE:DECK)에 대한 평가를 제시했으며, 긍정적 및 부정적 견해가 혼재된 것으로 나타났다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교하여 변화하는 시장 분위기를 보여준다.
매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가97600최근 30일100001개월 전456002개월 전100003개월 전32000
12개월 목표주가 평가에서 애널리스트들은 데커스 아웃도어에 대해 평균 226.41달러, 최고 284.00달러, 최저 185.00달러의 목표를 제시했다. 이는 이전 평균 목표주가 210.05달러에서 7.79% 상승한 수치다.

애널리스트 평가 심층 분석
최근 애널리스트들의 평가를 분석해보면 데커스 아웃도어에 대한 금융 전문가들의 인식을 파악할 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가폴 레주에즈씨티그룹유지매수$215.00$215.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................