도유 M&A 임박하나...텐센트 인수설 솔솔

실시간 게임 스트리밍 사업 다각화 성과에도 분기 손실이 확대된 가운데 주가는 17% 급등했다.
핵심 요약
도유의 4분기 매출은 12% 감소했으며, 월간 활성 사용자 수가 4,450만 명으로 14% 감소하면서 순손실은 두 배 이상 확대광고 등 신규 사업 매출이 전년 대비 63.6% 증가해 전체 매출의 28%를 차지하며 사업 다각화 성과 거둬
'투사 물고기'라는 의미를 가진 도유인터내셔널홀딩스(DOYU.US)가 한때 성공을 이끌었던 실시간 스트리밍 사업이 쇠퇴하면서 생존을 위한 싸움을 벌이고 있다. 지난주 발표된 실적에 따르면 4분기 매출 감소세가 지속되었으며, 이는 지난 4년간 이어진 하락세를 이어갔다. 동시에 분기 손실은 두 배 이상 확대되며 연간 실적도 적자로 전환됐다.

그러나 투자자들은 도유가 치열한 경쟁과 미성년자 온라인 시간 제한이라는 정부 규제에 직면한 실시간 게임 스트리밍에서 벗어나 사업 다각화를 추진하는 데 진전을 보이고 있다는 점에 주목했다. 일부는 도유가 독자 기업으로서의 .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................