베조스가 투자한 수직농업 기업 파산...테크 스타트업, 냅스터 2억700만달러에 인수

파산 소식제프 베조스가 투자한 수직농업 기업 플렌티가 파산 절차에 들어갔다. 월스트리트저널에 따르면 이 베이지역 스타트업은 보워리, 에어로팜스, 앱하베스트에 이어 수직농업 기업 무덤에 합류했다. 소프트뱅크는 플렌티의 미래를 책임질 것으로 기대됐으나, 작물 유지를 위한 2070만달러 규모의 기업회생자금(DIP)만 제공하는데 그쳤다.네이션스 레스토랑 뉴스에 따르면 바 루이가 수요일 연방 파산법 11조(챕터11) 보호를 신청했다. 텍사스에 본사를 둔 이 체인은 미국 내 48개 매장을 운영하고 있으며, 자산은 100만~1000만달러, 부채는 5000만~1억달러 규모다. 이 체인은 식재료비와 인건비 상승을 재정난의 주요 원인으로 지목했다. 바 루이는 일부 매장 운영을 유지하면서 부채를 줄이는 구조조정을 진행할 예정이다. TGI프라이데이스, 레드랍스터, 레드로빈, 온더보더 등 여러 레스토랑 체인이 이미 파산한 상태다.파산 위기에 처한 후터스가 이미지 쇄신을 시도하고 있다. 이 브랜드는 사모펀드.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................