中 스포츠 붐에 리닝 실적 반등하나

스포츠웨어 업체 리닝이 배당성향을 50%로 높이고 매출총이익률도 1%p 상승했다
핵심 요약
리닝의 순이익은 부동산 가치 하락에 따른 손상차손 반영으로 지난해 감소러닝화 사업의 호조에도 불구하고 경쟁사 안타보다 낮은 밸류에이션 기록
중국의 첫 올림픽 챔피언의 이름을 딴 스포츠웨어 업체 리닝(2331.HK)은 지난해 주가가 21% 하락하며 부진한 모습을 보였다. 이는 항셍지수가 17% 상승한 것과 대조적이다. 하지만 지난달 발표된 연간 실적에서 견고한 성과를 보이며, 중국 정부의 스포츠 산업 지원 정책이 회사의 실적 반등을 이끌 것으로 기대된다.

중국 스포츠웨어 시장은 오랫동안 리닝과 라이벌 안타(2020.HK)가 주도해왔다. 중국 소비자들이 자국 브랜드를 선호하면서 두 기업은 경쟁을 이어가고 있다. 안타는 지난해 순이익 52.4% 증가, 매출 13.6% 성장이라는 인상적인 실적을 기록했다.

리닝은 경쟁사만큼의 성과를 내지는 못했지만, 매출이 3.9% 증가한 286.8억 위안(39.5억 달러)을.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................