지리차 산하 차량호출 앱 카오카오, 홍콩 상장 임박

지리차 산하 차량호출 앱이 상장 신청 1년 만에 중국 증권감독관리위원회(CSRC) 승인 획득
주요 내용
카오카오의 1년 된 홍콩 상장 시도가 중국 증권감독당국의 승인으로 마무리 단계에 진입32개 도시 신규 진출로 서비스 지역 60% 이상 확대, 작년 상반기 매출 25% 증가해 경쟁사 앞질러
자동차 대기업 지리차는 신기술과 서비스 도입이 늦지만 풍부한 자원과 뛰어난 실행력으로 빠르게 격차를 만회하는 기업으로 평가받고 있다. 우버(UBER.US)에 맞서 설립한 카오카오도 이러한 사례가 될 전망이다. 그동안 지연됐던 카오카오의 기업공개(IPO)가 마침내 완료를 앞두고 있다.

카오카오는 1년 전 홍콩 상장을 처음 신청했으나 성사되지 못했고, 지난해 10월 재신청했다. 중국 증권감독당국은 지난 금요일 마침내 상장을 승인했다. 이제 카오카오는 향후 1~2개월 내 홍콩거래소의 상장 심사만 통과하면 상장사가 될 수 있다.

카오카오는 디다(2559.HK)와 청치(9680.HK) 등이 이미 상장된 중국 차량호.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................