올리스 바겐 아웃렛, 증권가 14곳 평가에서 `강세` 전망 우세

최근 3개월간 14개 증권사가 올리스 바겐 아웃렛(NASDAQ:OLLI)에 대한 평가를 공개했다. 강세부터 약세까지 다양한 전망이 제시됐다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 요약한 것이다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가83300최근 30일100001개월 전210002개월 전423003개월 전10000증권사들은 올리스 바겐 아웃렛에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 100.14달러, 최고 110달러, 최저 86달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가 91.64달러에서 9.28% 상승한 수준이다.
증권사 평가 상세 분석최근 증권사들의 평가를 살펴보면 올리스 바겐 아웃렛에 대한 전문가들의 시각을 엿볼 수 있다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표주가 변경 내용은 다음과 같다.
애널리스트증권사조치투자의견현재 목표가이전 목표가스콧 시카렐리트루이스트시큐리티즈상향매수$109.00$102.00스콧 시카렐리트루이스트시큐리티즈유지매수$102.00$10...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................