5명의 애널리스트가 바라본 코후(Cohu)의 전망

최근 3개월간 5명의 애널리스트가 코후(나스닥: COHU)에 대한 평가를 공유했으며, 강세와 약세 전망이 혼재된 것으로 나타났다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 간략히 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가30200최근 30일001001개월 전000002개월 전000003개월 전30100애널리스트들의 12개월 목표주가 평가에 따르면 코후의 평균 목표주가는 35.2달러, 최고 목표주가는 40달러, 최저 목표주가는 30달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균 목표주가 38.40달러에서 8.33% 하락했다.애널리스트 평가 해석: 자세히 살펴보기최근 애널리스트 활동을 분석해보면 금융 전문가들이 코후를 어떻게 인식하고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표주가이전 목표주가아티프 말리크(Atif Malik)시티그룹(Citigroup)유지중립36.00달러36.00달.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................