포트레아 홀딩스, 8명 애널리스트 평가 엇갈려... 목표주가 하향
Benzinga Insights
2024-07-19 06:00:34
지난 3개월간 8명의 애널리스트들이 포트레아 홀딩스(나스닥: FTRE)에 대해 다양한 의견을 제시했다. 이들의 평가는 강세부터 약세까지 폭넓게 나타났다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 요약한 것이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가02420최근 30일000101개월 전000002개월 전004003개월 전02010애널리스트들은 포트레아 홀딩스에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 28.75달러, 최고 36달러, 최저 26달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전의 36.80달러에서 21.87% 하락했다.애널리스트 평가 상세 분석최근 애널리스트들의 평가를 분석해보면 금융 전문가들이 포트레아 홀딩스를 어떻게 바라보고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치평가현재 목표가이전 목표가데릭 드 브루인(Derik De Bruin)B of A 증권하향부진 예상(Underper....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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