레스메드에 대한 6개 증권사 평가 엇갈려... 강세 전망부터 신중론까지
Benzinga Insights
2024-07-23 22:01:30
최근 3개월간 6개 증권사가 레스메드(NYSE:RMD)에 대한 평가를 내놓았다. 강세 전망부터 신중론까지 다양한 시각이 제시됐다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여준다.매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가22200최근 30일001001개월 전100002개월 전000003개월 전12100증권사들은 12개월 목표주가도 함께 제시했다. 평균 목표주가는 219.0달러로, 최고 238.00달러에서 최저 200.00달러 사이에 분포했다. 이는 이전 평균 목표주가 213.17달러에서 2.73% 상승한 수준이다.증권사별 상세 평가 내용은 다음과 같다.애널리스트증권사평가 변경투자의견현재 목표가이전 목표가크레이그 웡-판(Craig Wong-Pan)RBC 캐피탈(RBC Capital)상향섹터 퍼폼(Sector Perform)$204.00$200.00마이크 매트슨(Mike Matson)니덤(Needham)유지매수(Buy)$236.00$236.00수라지 칼리............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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