노던 트러스트에 대한 4개 증권사의 상반된 시각

지난 3개월간 4개 증권사가 노던 트러스트(Northern Trust, 나스닥: NTRS)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 관점의 투자의견을 제시했다.다음 표는 최근 30일간의 투자의견 변화와 이전 달과의 비교를 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 의견 수01210최근 30일000101개월 전011002개월 전001003개월 전00000증권사들은 노던 트러스트에 대해 12개월 목표주가를 평균 88달러로 제시했다. 최고 목표가는 93달러, 최저 목표가는 84달러다. 증권사들의 평균 목표주가는 이전 대비 4.61% 하향 조정됐다.투자의견 상세 분석최근 증권사들의 투자의견을 살펴보면 노던 트러스트에 대한 금융 전문가들의 인식을 알 수 있다. 다음은 주요 증권사들의 최근 평가와 투자의견 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트증권사투자의견 변화투자의견현재목표가이전목표가벳시 그라섹(Betsy Graseck)모건스탠리(Morgan Stanley)하향비중축소(Underweight)...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................