엑슬서비스홀딩스, 애널리스트 4인의 상반된 시각 드러내

엑슬서비스홀딩스(ExlService Holdings, 나스닥: EXLS)에 대해 지난 분기 4명의 애널리스트가 분석을 진행했으며, 강세에서 약세에 이르는 다양한 관점이 드러났다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교하여 변화하는 시각을 한눈에 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가31000최근 30일100001개월 전100002개월 전000003개월 전11000애널리스트들의 12개월 목표주가를 살펴보면, 평균 39.5달러, 최고 40달러, 최저 38달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가 37.75달러에서 4.64% 상승한 수치다.애널리스트 평가 해석: 심층 분석엑슬서비스홀딩스에 대한 금융 전문가들의 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 활동을 철저히 분석했다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 설명한다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가마얀크 탄돈(Mayank Tandon)니드햄(Needham)..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................