메타플랫폼스, 경쟁사 대비 실적 강세... 금융지표는 고평가 우려

오늘날 급변하는 치열한 비즈니스 환경에서 투자자와 업계 관계자들의 철저한 기업 분석이 필수적이다. 이 기사에서는 메타플랫폼스(나스닥: META)와 인터랙티브 미디어 및 서비스 산업 내 주요 경쟁사들을 비교 분석한다. 주요 재무 지표, 시장 위치, 성장 전망 등을 살펴봄으로써 투자자들에게 유용한 정보를 제공하고 업계 내 메타의 실적을 조명하고자 한다.메타플랫폼스 개요메타는 전 세계 최대 온라인 소셜 네트워크로, 월간 활성 사용자가 약 40억 명에 달한다. 사용자들은 메시지 교환, 뉴스 공유, 사진 및 동영상 공유 등 다양한 방식으로 소통한다. 메타의 생태계는 주로 페이스북 앱, 인스타그램, 메신저, 왓츠앱 및 이들 제품 관련 기능으로 구성되어 있다. 사용자들은 모바일 기기와 데스크톱을 통해 페이스북에 접속할 수 있다. 광고 수익이 전체 매출의 90% 이상을 차지하며, 이 중 45% 이상이 미국과 캐나다, 20% 이상이 유럽에서 발생한다.회사P/EP/BP/SROEEBITDA(십억 달러).....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................