허벨, 4개 증권사 평가에서 희비 엇갈려

최근 3개월간 4명의 애널리스트가 허벨(NYSE:HUBB)에 대한 견해를 공유했으며, 긍정적인 의견부터 부정적인 의견까지 다양한 평가를 내놓았다.아래 표는 최근 애널리스트들의 평가를 보여주며, 지난 30일 동안의 평가 변화와 이전 달과의 비교를 나타낸다.매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가02200최근 30일010001개월 전012002개월 전000003개월 전00000애널리스트들이 평가한 12개월 목표주가는 평균 400.75달러, 최고 450달러, 최저 368달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균 목표주가인 403.50달러에서 0.68% 하락했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 금융 전문가들의 허벨에 대한 평가를 자세히 살펴보면 회사의 입지를 명확히 알 수 있다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 보여준다.애널리스트소속조치등급현재 목표주가이전 목표주가토미 몰(Tommy Moll)스티븐스(Stephens & Co.)...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................