걸프포트 에너지, 애널리스트 평가 해부... 전반적으로 긍정적

최근 3개월간 4명의 애널리스트가 걸프포트 에너지(NYSE:GPOR)를 평가했으며, 강세에서 약세까지 다양한 의견을 제시했다.아래 표는 최근 30일간의 평가를 이전 달과 비교해 요약한 것이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가12100최근 30일010001개월 전110002개월 전000003개월 전00100애널리스트들은 걸프포트 에너지의 12개월 목표주가를 평균 177.5달러로 제시했다. 최고 예상치는 194달러, 최저 예상치는 160달러다. 현재 평균 목표주가는 이전의 179달러에서 0.84% 하락했다.애널리스트 평가 상세 분석최근 애널리스트들의 평가를 자세히 살펴보면 금융 전문가들이 걸프포트 에너지를 어떻게 바라보는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가팀 레즈반(Tim Rezvan)키뱅크(Keybanc)신규 제시비중확대(Overweight)160달러-닐 딩만(Neal Dingmann..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................