프론티어 커뮤니케이션스, 애널리스트 4인 평가 `시선 집중`
Benzinga Insights
2024-08-06 02:00:48
최근 3개월 동안 4명의 애널리스트가 프론티어 커뮤니케이션스(Frontier Communications)(나스닥: FYBR)에 대한 평가를 공유했다. 이들의 의견은 강세와 약세가 혼재된 것으로 나타났다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교한 것이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가31000최근 30일110001개월 전100002개월 전100003개월 전00000애널리스트들의 12개월 목표주가 평가에 따르면, 프론티어 커뮤니케이션스의 평균 목표가는 32.25달러, 최고 추정치는 35.00달러, 최저 추정치는 29.00달러다. 현재 평균 목표가는 이전 평균 목표가 31.00달러에서 4.03% 상승한 수준이다.애널리스트 평가 상세 분석최근 애널리스트들의 행보를 자세히 분석한 결과, 금융 전문가들이 프론티어 커뮤니케이션스를 어떻게 바라보고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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