코테라 에너지, 7개 증권사 분석 결과 `강세` 전망 우세

최근 3개월간 7개 증권사가 코테라 에너지(NYSE:CTRA)에 대한 평가를 공유했으며, 강세에서 약세까지 다양한 전망이 나왔다.최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교한 결과는 다음과 같다.매우 강세다소 강세중립다소 약세매우 약세전체 평가61000최근 30일100001개월 전100002개월 전100003개월 전31000증권사들은 코테라 에너지에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 35.43달러, 최고 41달러, 최저 31달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전 33.67달러에서 5.23% 상승했다.증권사 분석 상세 내용최근 증권사들의 코테라 에너지에 대한 평가를 자세히 살펴보면 다음과 같다.애널리스트증권사조치투자의견현재 목표가이전 목표가조시 실버스타인(Josh Silverstein)UBS하향매수34.00달러36.00달러닐 딩맨(Neal Dingmann)트루이스트 시큐리티즈(Truist Securities)하향매수34.00달러35.00달러칼레이 아카미네(Ka...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................