세렌스 주식, 증권가 시각은?

나스닥 상장사 세렌스(Cerence, CRNC)에 대한 최근 3개월간 증권가 평가는 강세에서 약세까지 다양한 것으로 나타났다. 4명의 애널리스트가 평가에 참여했다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 간략히 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가00400최근 30일000001개월 전003002개월 전000003개월 전00100애널리스트들의 12개월 목표주가 평가에 따르면, 세렌스의 평균 목표주가는 5달러, 최고 목표주가는 6달러, 최저 목표주가는 3달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균 목표주가 10.25달러에서 51.22% 하락했다.애널리스트 평가 상세 분석최근 금융 전문가들의 세렌스에 대한 인식을 종합적으로 살펴보면 다음과 같다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 상세히 정리했다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가크리스 맥널리(Chris McNally)에버코어 ISI 그룹(Evercore ISI Group)..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................