BRC 주식 심층 분석: 애널리스트 3인의 시각
Benzinga Insights
2024-08-10 01:00:14
최근 3개월간 3명의 애널리스트가 BRC(NYSE:BRCC)에 대한 견해를 공유했으며, 강세에서 약세까지 다양한 의견을 제시했다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교한 요약이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가21000최근 30일100001개월 전010002개월 전000003개월 전10000애널리스트들은 최근 BRC에 대해 평가하고 12개월 목표가를 제시했다. 평균 목표가는 7.67달러이며, 최고 추정치는 11.00달러, 최저 추정치는 4.00달러다. 현재 평균 목표가는 이전 평균 목표가 9.00달러에서 14.78% 하락했다.애널리스트 평가 이해하기: 종합 분석BRC에 대한 금융 전문가들의 인식을 종합적으로 분석한 결과는 최근 애널리스트 활동에서 도출됐다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정에 대한 상세한 요약이다.애널리스트소속사조치등급현재 목표가이전 목표가조지 켈리(George Kelly)로스 MKM(Roth MKM)하향매수$4.00........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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