노블 社 주가 전망... 월가 4곳 평가 엇갈려

최근 3개월간 4명의 애널리스트가 노블(Noble Corp, NYSE:NE)에 대한 평가를 공유했다. 이들의 의견은 강세와 약세가 혼재된 모습을 보였다.다음 표는 최근 30일 동안의 평가와 이전 달들의 평가를 비교하여 보여준다.매우 강세다소 강세중립다소 약세매우 약세총 평가21100최근 30일010001개월 전101002개월 전100003개월 전00000애널리스트들의 12개월 목표주가 평가도 추가적인 통찰을 제공한다. 평균 목표주가는 55.5달러로, 최고 60달러에서 최저 47달러까지 분포되어 있다. 이는 이전 평균 목표주가에서 2.63% 하락한 수치다.애널리스트 평가 분석노블의 금융 전문가들 사이에서의 위상은 최근 애널리스트 활동을 면밀히 분석함으로써 명확해진다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 보여준다.애널리스트소속조치등급현재목표주가이전목표주가에디 킴(Eddie Kim)바클레이즈(Barclays)하향비중확대(Overweight)$55.0.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................