카스닷컴 주가 전망은... 5명의 애널리스트 의견 종합

지난 3개월간 5명의 애널리스트가 카스닷컴(Cars.com, NYSE:CARS)에 대한 평가를 내놓았다. 이들의 의견은 강력 매수에서 매도까지 다양하게 나타났다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교한 것이다.강력 매수매수중립매도강력 매도전체 평가12200최근 30일102001개월 전010002개월 전000003개월 전01000애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 22.8달러, 최고 26달러, 최저 19달러다. 현재 평균 목표주가는 이전의 24.40달러에서 6.56% 하락했다.애널리스트 평가 해석: 심층 분석금융 전문가들의 카스닷컴에 대한 인식은 최근 애널리스트들의 행동을 통해 분석된다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가리 크롤(Lee Krowl)B. 라일리 시큐리티즈(B. Riley Securities)하향매수26.00달러27.00달러쿠날 마두카(Kunal Ma............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................