4명의 전문가가 바라본 파크 호텔 & 리조트 전망... 강세부터 약세까지 다양
Benzinga Insights
2024-08-13 22:00:31
파크 호텔 & 리조트(Park Hotels & Resorts, NYSE:PK)에 대해 최근 3개월간 4명의 애널리스트가 분석한 결과, 강세에서 약세까지 다양한 견해가 제시됐다.아래 표는 최근 애널리스트들의 평가를 간략하게 정리한 것으로, 지난 30일간의 변화와 이전 달들을 비교해 전체적인 흐름을 파악할 수 있다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가12100최근 30일010001개월 전000002개월 전000003개월 전11100애널리스트들이 제시한 파크 호텔 & 리조트의 12개월 목표주가는 평균 19.5달러, 최고 22달러, 최저 17달러다. 현재 평균 목표주가는 이전의 19.75달러에서 1.27% 하락했다.애널리스트 평가 해석: 자세히 살펴보기최근 금융 전문가들의 파크 호텔 & 리조트에 대한 인식을 살펴보기 위해 애널리스트들의 최근 행보를 자세히 분석했다. 아래 요약 내용은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 사항을 정리한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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