쿠치베이스 주가 전망 `엇갈려`...증권가 목표가 대폭 하향

쿠치베이스(Couchbase)에 대한 증권가의 평가가 엇갈리고 있다. 최근 3개월간 12명의 애널리스트가 분석한 결과, 강세에서 약세까지 다양한 견해가 제시됐다.최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교한 결과는 다음과 같다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가35301최근 30일010001개월 전000002개월 전200003개월 전14301최근 애널리스트들은 쿠치베이스에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 27.67달러로, 최고 32달러에서 최저 18달러까지 분포됐다. 이는 이전 평균 목표가 33.44달러에서 17.25% 하향 조정된 수치다.애널리스트 평가 해석: 상세 분석금융 전문가들의 쿠치베이스에 대한 인식을 최근 애널리스트 활동을 통해 분석했다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용은 다음과 같다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가브렌트 브레이슬린(Brent Bracelin)파이퍼 샌들러(Piper Sandler)신규비중확.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................