매크로제닉스, 8명의 애널리스트 평가 분석... 주가목표 43% 하락

최근 3개월간 8명의 애널리스트들이 매크로제닉스(Macrogenics, 나스닥: MGNX)에 대한 다양한 의견을 제시했다. 이들의 견해는 강한 매수에서 약세까지 폭넓게 분포되어 있다.최근 평가를 요약한 아래 표는 지난 30일간의 변화하는 시장 분위기를 보여주며, 이를 이전 달과 비교하고 있다.강한 매수매수중립매도강한 매도총 평가23300최근 30일100001개월 전033002개월 전000003개월 전10000애널리스트들의 12개월 주가 목표치를 살펴보면, 평균 7.75달러, 최고 14달러, 최저 4달러로 나타났다. 현재 평균 목표가는 이전의 13.62달러에서 43.1% 하락했다.애널리스트 평가 심층 분석매크로제닉스에 대한 금융 전문가들의 인식을 최근 애널리스트 활동을 통해 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가이갈 노초모비츠(Yigal Nochomovitz)씨티그룹하향매수$14.00$16......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................