크레센트 에너지, 애널리스트들의 호불호 갈린 평가... 목표가는 하향

최근 분기에 4명의 애널리스트들이 크레센트 에너지(Crescent Energy, NYSE:CRGY)에 대한 평가를 제시했다. 이들의 의견은 강세와 약세 전망이 혼재된 양상을 보였다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교한 요약이다.강한 매수매수중립매도강한 매도총 평가13000최근 30일010001개월 전010002개월 전100003개월 전01000애널리스트들은 크레센트 에너지에 대해 향후 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 19달러, 최고 목표가는 21달러, 최저 목표가는 16달러다. 현재 평균 목표가는 이전의 20달러에서 5% 하락했다.애널리스트 평가 상세 분석크레센트 에너지에 대한 금융 전문가들의 입장은 최근 애널리스트 활동을 면밀히 살펴보면 명확해진다. 아래는 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가한웬 창(Hanwen Chang)웰스파고(Wells Fargo)상향비중...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................