마스터카드, 금융서비스 업계 경쟁력 분석...높은 밸류에이션에도 견고한 실적 과시

오늘날 빠르게 변화하고 경쟁이 치열한 비즈니스 세계에서 철저한 기업 분석은 투자자와 업계 관계자들에게 필수적이다. 이 기사에서는 금융서비스 업계에서 마스터카드(NYSE:MA)를 주요 경쟁사들과 비교하여 광범위한 산업 비교를 실시한다. 주요 재무 지표, 시장 지위, 성장 전망에 대한 세부적인 검토를 통해 업계 내 기업의 성과에 대한 귀중한 통찰력을 제공하고자 한다.마스터카드 개요마스터카드는 세계 2위 결제 처리업체로, 2023년 약 9조 달러 이상의 거래량을 처리했다. 마스터카드는 200개 이상의 국가에서 사업을 운영하며 150개 이상의 통화로 거래를 처리한다.회사P/EP/BP/SROEEBITDA (10억 달러)매출총이익 (10억 달러)매출 성장률마스터카드36.4059.2716.9044.44%$4.32$5.3511.04%비자29.9114.1916.3612.62%$6.45$7.139.57%파이저브29.573.485.143.14%$2.22$3.127.38%페이팔 홀딩스16.723.422.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................