레전시센터스, 애널리스트들 `강세` 전망... 목표가 상향

지난 3개월간 9명의 애널리스트들이 레전시센터스(나스닥: REG)에 대한 투자의견을 제시했다. 강세부터 약세까지 다양한 견해가 나왔다.아래 표는 최근 투자의견을 요약한 것으로, 지난 30일 동안의 변화와 이전 몇 개월간의 추이를 비교해 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 의견26100최근 30일100001개월 전141002개월 전010003개월 전01000최근 애널리스트들은 레전시센터스에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 75.11달러로, 최고 80달러에서 최저 67달러까지 분포했다. 이는 이전 평균 목표가 68.44달러에서 9.75% 상승한 수치다.애널리스트 평가 심층 분석금융 전문가들의 레전시센터스에 대한 인식을 최근 애널리스트 활동을 통해 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 투자의견 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치투자의견현재 목표가이전 목표가플로리스 반 다이컴컴퍼스 포인트상향매수80.00달러75.00달러스티브 사크와에버...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................