9명의 애널리스트가 내다본 마타도르 리소시스 전망

최근 3개월간 9명의 애널리스트들이 마타도르 리소시스(NYSE:MTDR)에 대한 견해를 공유했으며, 강세에서 약세에 이르는 다양한 의견을 제시했다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교한 요약이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가36000최근 30일010001개월 전000002개월 전340003개월 전01000애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 80.78달러, 최고 89달러, 최저 62달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균 목표주가 81.50달러에서 0.88% 하락했다.애널리스트 평가 해석최근 애널리스트들의 행보를 심층 분석해보면 금융 전문가들이 마타도르 리소시스를 어떻게 바라보는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가재크 파햄JP 모간하향비중확대76.00달러83.00달러한웬 창웰스파고상향비중확대89.00달러88.00달러스콧 하놀드RBC 캐피털유지..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................