마스터카드, 금융서비스업계 경쟁사 대비 실적 비교...수익성·성장성 돋보여

투자자와 업계 관계자들에게 철저한 기업 분석은 매우 중요하다. 이 기사에서는 마스터카드(NYSE:MA)와 금융서비스 업계 주요 경쟁사들을 심층 비교 분석한다. 주요 재무지표, 시장 포지셔닝, 성장 전망을 면밀히 살펴봄으로써 투자자들에게 가치 있는 통찰력을 제공하고 업계 내 마스터카드의 실적을 조명하고자 한다.마스터카드 개요마스터카드는 세계 2위 결제 처리 기업으로, 2023년 약 9조 달러 이상의 거래량을 처리했다. 200개 이상의 국가에서 사업을 영위하며 150개 이상의 통화로 거래를 처리하고 있다.회사P/EP/BP/SROEEBITDA (단위: 10억 달러)매출총이익 (단위: 10억 달러)매출 성장률마스터카드37.6761.3417.4944.44%$4.32$5.3511.04%비자30.4914.4716.6712.62%$6.45$7.139.57%파이서브30.893.635.373.14%$2.22$3.127.38%페이팔 홀딩스18.633.812.665.46%$1.75$3.618.21%피델리....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................