NMI홀딩스, 애널리스트 8명 의견 다양... 목표주가 상향

지난 분기 동안 8명의 애널리스트들이 NMI홀딩스(NASDAQ:NMIH)에 대해 강세에서 약세까지 다양한 의견을 제시했다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 보여주고 있다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가15200최근 30일010001개월 전020002개월 전000003개월 전12200애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 44.25달러, 최고 48.00달러, 최저 40.00달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 39.25달러에서 12.74% 상승했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 행보를 분석해보면 금융 전문가들이 NMI홀딩스를 어떻게 바라보고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가테리 마바클레이스상향비중확대48.00달러43.00달러리처드 셰인JP모건상향비중확대46.00달러42.00달러스콧 헬레니악RBC캐피털상향아웃퍼폼48.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................