MARA 홀딩스, 4개 증권사 평가에서 희비 엇갈려

MARA 홀딩스(NASDAQ:MARA)가 지난 분기 4개 증권사의 분석 대상이 됐다. 분석 결과 강세에서 약세까지 다양한 견해가 나왔다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교한 간략한 개요다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가12010최근 30일110001개월 전010002개월 전000103개월 전00000최근 증권사들은 MARA 홀딩스에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 20.5달러로, 최고 27달러에서 최저 12달러까지 분포했다. 현재 평균 목표가는 이전과 동일하다.애널리스트 평가 상세 분석최근 애널리스트들의 행보를 자세히 들여다보면 MARA 홀딩스에 대한 금융 전문가들의 시각을 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트증권사조치평가현재 목표가이전 목표가브렛 노블라우흐캔터 피츠제럴드신규비중확대21달러-케빈 디디HC 웨인라이트유지매수27달러27달러폴 골딩맥쿼리신규아웃퍼폼22달러-레지널드 스...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................