HCI그룹, 애널리스트 4인 평가 엇갈려... 강세 전망 우세

최근 3개월간 4명의 애널리스트가 HCI그룹(NYSE:HCI)을 분석한 결과, 강세에서 약세까지 다양한 시각이 제시됐다.다음 표는 최근 30일간의 평가를 이전 달과 비교해 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가13000최근 30일010001개월 전110002개월 전000003개월 전01000애널리스트들의 12개월 목표주가 평가는 평균 138.5달러로, 최고 145달러에서 최저 119달러까지 분포됐다. 평균 목표주가는 0.18% 하향 조정돼 투자심리가 다소 위축된 것으로 보인다.애널리스트 평가 해석: 상세 분석최근 애널리스트들의 행보를 살펴보면 HCI그룹에 대한 금융전문가들의 인식을 엿볼 수 있다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용은 다음과 같다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가매튜 카를레티JMP증권유지시장 수익률 상회145.00달러145.00달러케이시 알렉산더컴패스 포인트하향매수119.00달러130.00달러매튜 카를레티JMP증권유지시장 수익.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................