M&T뱅크, 12명 애널리스트 의견 `호불호 갈려`... 목표가는 12.31% 상향

최근 3개월간 12명의 애널리스트들이 M&T뱅크(NYSE:MTB)에 대한 다양한 의견을 제시했다. 강세에서 약세까지 의견이 갈리는 모습이다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세전체 평가16320최근 30일001001개월 전142102개월 전010003개월 전01010애널리스트들은 M&T뱅크에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 208.08달러, 최고 228달러, 최저 165달러다. 현재 평균 목표가는 이전의 185.27달러에서 12.31% 상승했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 금융 전문가들의 M&T뱅크에 대한 인식을 자세히 살펴보면 다음과 같다. 아래 표는 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 보여준다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가피터 윈터DA 데이비슨상향중립207.00달러192.00달러마이크 메이요웰스파고상향비중축소190.00달러165.00달러에브라힘 푸나왈라뱅크오브아...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................