보이스 캐스케이드, 4명의 애널리스트 평가 엇갈려... 주가 전망은?

목재 제품 제조업체 보이스 캐스케이드(Boise Cascade, NYSE:BCC)에 대해 최근 3개월간 4명의 애널리스트가 분석을 내놓았다. 이들의 견해는 강력 매수에서 매도까지 다양하게 나타났다.최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교한 결과는 다음과 같다.강력 매수매수중립매도강력 매도총 평가20110최근 30일001001개월 전100002개월 전000103개월 전10000애널리스트들은 보이스 캐스케이드의 12개월 주가 목표치를 평균 143.75달러로 제시했다. 최고 예상치는 161달러, 최저 예상치는 124달러다. 이는 이전 평균 목표가 140.75달러에서 2.13% 상승한 수치다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 행보를 자세히 살펴보면 보이스 캐스케이드에 대한 금융 전문가들의 시각을 엿볼 수 있다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용은 다음과 같다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가케탄 맘토라(Ketan Mamtora)BMO....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................