월가 `큰손들`, 에스티 로더 옵션에 큰 판돈 걸어

자금력 있는 투자자들이 에스티 로더(Estee Lauder Cos, NYSE:EL)에 대해 강세 전략을 취하고 있어 주목된다. 벤징가의 공개 옵션 기록 추적 결과 오늘 이 중요한 움직임이 포착됐다. 이 투자자들의 신원은 확인되지 않았지만, EL에 대한 이 정도 규모의 움직임은 보통 큰 일이 일어날 것임을 시사한다.이 정보는 오늘 벤징가의 옵션 스캐너가 에스티 로더에 대한 16건의 특이 옵션 활동을 포착하면서 알려졌다. 이 정도 수준의 활동은 흔치 않은 일이다.이 대형 투자자들의 전반적인 분위기는 나뉘어 있으며, 62%는 강세, 18%는 약세 쪽으로 기울어 있다. 이 주목할 만한 옵션들 중 9건은 풋옵션으로 총 442,935달러, 7건은 콜옵션으로 626,669달러에 달한다.예상 가격 범위거래량과 미결제약정을 평가한 결과, 주요 시장 참여자들이 지난 3개월간 에스티 로더의 주가 범위를 45.0달러에서 155.0달러 사이로 보고 있음이 분명해졌다.거래량 및 미결제약정 동향거래량과 미결제.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................