크리테오 주가 전망, 애널리스트 5명 중 3명 `강세` 의견

최근 3개월간 5명의 애널리스트가 크리테오(Criteo, 나스닥: CRTO)에 대한 분석 의견을 공유했으며, 강세부터 약세까지 다양한 견해를 보였다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교하여 변화하는 시장 분위기를 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가31100최근 30일101001개월 전110002개월 전000003개월 전10000애널리스트들의 12개월 목표주가를 살펴보면, 평균 54.6달러, 최고 70달러, 최저 36달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전의 51.75달러에서 5.51% 상승했다.애널리스트 평가 이해하기: 종합 분석크리테오에 대한 금융 전문가들의 인식을 종합적으로 살펴보기 위해 최근 애널리스트들의 행동을 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정에 대한 상세한 요약이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가샴 패틸(Shyam Patil)서스쿼해나(Susquehanna)하향중립36.00달러50.00달러.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................