스톤코, 애널리스트 4인 평가에서 희비 교차... 목표주가 18% 하향

최근 3개월간 4명의 애널리스트가 스톤코(NASDAQ: STNE)에 대한 평가를 공유했으며, 긍정적 전망과 부정적 전망이 엇갈리고 있다.
다음 표는 최근 30일간의 평가를 이전 달과 비교하여 간략히 보여주고 있다.
매우 긍정다소 긍정중립다소 부정매우 부정전체 평가11110최근 30일010001개월 전001002개월 전000003개월 전10010
애널리스트들은 12개월 목표주가를 제시했는데, 평균 14.25달러, 최고 19.00달러, 최저 7.00달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전의 17.38달러에서 18.01% 하락했다.

애널리스트 평가 상세 분석
금융 전문가들의 스톤코에 대한 인식을 최근 애널리스트 활동을 통해 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가제임스 프리드먼서스쿼해나하향긍정$19.00$22.00존 코피바클레이스하향중립$13.00$14.00호르헤 쿠리모건스탠리하향부정$7.00$16...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................