증권가, 즈스케일러 전망 엇갈려... 목표주가 하향세

클라우드 보안 솔루션 업체 즈스케일러(Zscaler)에 대해 최근 3개월간 27명의 애널리스트가 상반된 의견을 내놓았다.
아래 표는 최근 애널리스트들의 평가를 요약한 것으로, 지난 30일간의 변화와 이전 달들의 평가를 비교해 전반적인 시각을 제공한다.
매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가613800최근 30일100001개월 전010002개월 전101003개월 전412700
애널리스트들은 12개월 목표주가에 대해 더 자세한 분석을 제공했다. 평균 목표주가는 214.15달러, 최고 270달러, 최저 165달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전의 230.08달러에서 6.92% 하락했다.


애널리스트 평가 심층 분석
즈스케일러에 대한 금융 전문가들의 입장은 최근 애널리스트 활동을 자세히 분석하면 명확해진다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 보여준다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가아담 보그스티펠상향매수$235.00$220.00........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................