트렌드 예측 돕는다... 레딧 대마초 커뮤니티 `주목`

인터넷 포럼 초창기부터 오늘날의 활발한 레딧 커뮤니티까지, 대마초 관련 토론은 변화를 거듭하며 소비자 선호도에 대한 전례 없는 통찰력을 제공하고 있다.
레딧 최대 대마초 커뮤니티의 주요 운영자이자 '더 하이이스트 크리틱'의 설립자인 칼렙 첸은 이러한 진화를 활용해 중요한 격차를 메우는 플랫폼을 만들었다. 업계가 판매점 마케팅에 주력하는 시기에 필터링되지 않은 현장 리뷰를 제공하는 것이다.
첸은 벤징가 캐나비스와의 인터뷰에서 "더 하이이스트 크리틱의 리뷰어들은 단순한 일반 사용자가 아닙니다. 그들은 합법 시장이든 지하 시장이든 최고의 대마초를 구매하는 감정가들입니다"라고 말했다. "그들의 통찰력은 트렌드를 미리 보여주며, 종종 어떤 품종이 판매점의 다음 인기 상품이 될지 예측합니다."
이러한 진정한 현장 피드백을 수집하는 접근 방식은 열정가들이 처음으로 공유 경험을 나누던 초기 온라인 대마초 포럼의 정신을 반영한다.

유즈넷에서 레딧까지... 대마초 대화의 진화
첸은 온라인 대마초 토론의 역사를................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................