RLX, 中 규제 극복하고 해외서 반등...매출 절반 이상 국제사업 기록

주요 내용
RLX 3분기 매출 52% 증가, 2021년 규제 강화 이후 매출총이익률 3%p 이상 상승해 27.2% 기록
중국 외 시장 진출 1년 만에 전자담배 회사 RLX의 3분기 매출 절반 이상 차지
에디스 테리 기자
전자담배가 일반 담배보다 건강에 덜 해롭다고 하지만, RLX 테크놀로지(NYSE: RLX)에게 2021년 자국 시장인 중국의 대대적인 규제는 상당한 타격이었다. 그러나 3년이 지난 지금, 회사는 마침내 전환점을 맞이한 것으로 보인다. 강력한 브랜드 인지도와 탄탄한 자금력을 바탕으로 한 세계화 전략이 성과를 내고 있는 것이다.
RLX의 샘 창 자본시장 책임자는 지난 주 실적발표 후 컨퍼런스콜에서 "3분기 매출의 절반 이상이 동아시아, 동남아시아, 오세아니아 5개국에서 발생했다"고 밝혔다.
이는 주목할 만한 성과다. 회사가 지난해 처음으로 2억2850만 위안의 해외 매출을 기록했을 때만 해도 이는 연간 매출의 17%에 불과했다. 창 책임자는 2025년 중동이나 중앙아메리카 등 ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................