SPS커머스, 4명의 애널리스트 의견 나뉘어... 주가 전망은?

최근 3개월간 4명의 애널리스트들이 SPS커머스(나스닥: SPSC)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 의견을 제시했다.
다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여주고 있다.
매우 강세강세중립약세매우 약세총 평가20200최근 30일001001개월 전001002개월 전200003개월 전00000
애널리스트들의 12개월 목표주가 평가를 살펴보면, 평균 목표가는 216.5달러로 최고 250달러에서 최저 188달러까지 분포되어 있다. 이는 이전 평균 목표가 대비 0.99% 하락한 수준이다.
애널리스트 평가 상세 분석
SPS커머스에 대한 금융 전문가들의 입장을 자세히 살펴보기 위해 최근 애널리스트들의 행동을 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가퀸턴 가브리엘리파이퍼 샌들러신규 제시중립198.00달러-조 브루윙크베어드상향중립188.00달러186.00달러파커 레인스티펠상향매수250.00달러...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................