로퍼 테크놀로지스, 전문가 5명의 평가는?... 긍정·부정 엇갈려

최근 3개월간 5명의 애널리스트가 로퍼 테크놀로지스(나스닥: ROP)에 대한 평가를 공유했다. 이들의 의견은 강세와 약세로 엇갈리는 모습을 보였다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여주고 있다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가12110최근 30일000101개월 전000002개월 전121003개월 전00000
애널리스트들은 로퍼 테크놀로지스의 향후 12개월 주가 목표를 평균 623.4달러로 제시했다. 최고 목표가는 666달러, 최저 목표가는 565달러였다. 이는 이전 평균 목표가 대비 0.26% 하락한 수준이다.

애널리스트 평가 해석: 자세히 들여다보기
금융 전문가들의 로퍼 테크놀로지스에 대한 인식은 최근 애널리스트 활동을 통해 분석된다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가줄리안 미첼바클레이스하향언더웨이트569.00달러625.00달러딘 드레이RBC 캐피털하향아웃퍼폼666................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................