유데미 주식, 4명의 애널리스트 의견 엇갈려... 목표가는 하향

온라인 교육 플랫폼 유데미(Udemy)에 대한 최근 3개월간 애널리스트들의 평가가 강세에서 약세까지 다양하게 나타났다. 4명의 애널리스트가 제시한 의견을 종합했다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교한 것이다.
매우 긍정다소 긍정중립다소 부정매우 부정총 평가12010최근 30일010001개월 전000002개월 전110003개월 전00010
애널리스트들이 제시한 유데미의 12개월 주가 목표는 평균 9.88달러, 최고 11.00달러, 최저 7.50달러다. 현재 평균 목표가는 이전 평균 목표가 14.33달러에서 31.05% 하락했다.
애널리스트 평가 세부 분석
유데미에 대한 금융 전문가들의 인식을 최근 애널리스트 평가를 통해 분석했다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용은 다음과 같다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가냇 신들러(Nat Schindler)스코샤뱅크(Scotiabank)신규 제시섹터 아웃퍼폼$10.00-브렛 노블라우흐(Bre............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................